Mindig érdekes és tanulságos lehet, amikor visszatekintünk egy mára már sikeres és megbecsült franchise születésének pillanatára, és megnézzük a korabeli körülményeket. Amikor a felénk Yakuza, odahaza pedig Like a Dragon néven futó sorozat első részének ötletével Toshihiro Nagoshi előállt a Sega menedzsmentjének, már akkor is a nagyvállalati gondolkodásmód jellemezte a játékipart, ráadásul a japán kiadó még mindig lábadozott a Sony-val való csörtéjéből.Nem is csoda, hogy a játékot élből elutasították, hisz nem a gyerekeket vagy a nőket célozta meg, és nem is a nyugati közönséget úgy általában, a cég akkori stratégiája pedig kifejezetten a globális megjelenésű, a szélesebb tömegeknek szóló címekre fókuszált. Nagoshi háromszor dolgozta át a p...